Im Rahmen der transnationalen Zusammenarbeit mit der polnischen Consulting DGA Spólka Akcyjna  und der Fundacja Sowelo für das Projekt Intergenerationelles Mentoring bei der Unternehmensnachfolge in polnischen Familienbetrieben (Projekt Nr. MWSO-3-2019-98  des ESF) haben wir ein Mentoringmodell entwickelt, das speziell auf die Bedürfnisse von besonders jungen Nachfolgern in polnischen Familienbetrieben zugeschnitten ist.

Die Übergabe der Unternehmensführung an (junge) Nachfolger ist eine komplexe Angelegenheit, nicht nur in Familienbetrieben. Handelt es sich dabei um die Übergabe seitens der Gründer an die nächste Generation, muß einigen spezifischen Besonderheiten besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Fachliche Unterstützung durch Mentoren anhand eines auf die speziellen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten Mentoringprogramms hilft den Unternehmen und allen beteiligten Akteuren nicht nur beim Wissenstransfer. Dank der Unterstützung durch entsprechend ausgebildete Mentoren können Schwierigkeiten und Krisen während des Nachfolgeprozesses vermieden werden.

Der internationale Austausch und in diesem Fall speziell die Zusammenarbeit mit unseren polnischen Partnern und deren Experten ist nicht nur interessant und bereichernd. Die Erfahrungen aller beteiligten Experten fließen in das Modell ein und tragen dazu bei, den Unternehmen Mentoring anzubieten, das speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und den Übergangsprozess erheblich erleichtert.

Unsere polnischen Partner bilden die Mentoren nach dem von unseren Experten entwickelten Modell aus und bieten den interessierten polnischen Familienbetrieben Mentoring für Einzelpersonen und Gruppen an.